Сразу просто

коучинговая группа для тех, кто в процессе освоения новых навыков и хочет движения вперед

Тип группы
- Закрытая
- Количество встреч - 8 (один раз в неделю)
- Направление - коучинг, кст
- Формат - онлайн
- Для участия в работе группы необходимо пройти предварительное собеседование с ведущей.
- Дата старта группы - 1 число месяца
Условия
- Стоимость одной встречи - 5000 р
- За группу полностью - 36 000 р
- Длительность одной встречи - 2 часа
- Запись встреч сохраняется на время действия группы, без дальнейшего коммерческого использования.
- Действует чат в телеграм
- Дополнительные площадки - zoom, miro
Особенности
В первую очередь, группа будет интересна для тех, кто:
- осваивает новые навыки;
- в процессе перехода на новую должность, в новую профессию;
- испытывает сложности с внутренней мотивацией.

Не важно, какие именно запросы вы принесете в группу,
мы будем исследовать ваши остановки и причины, из-за которых вам сложно двигаться к своим целям.
Чтобы вы могли делать шаги сразу, через укрепления внутреннего «Я»

Ведущая группы

Алия Михеева

Коуч (1500ч практики)
Краткосрочный стратегический терапевт (60 часов)
Адепт Agile с 2019 года
В онлайн с 2018 года

Ведущая группы

Алия Михеева

Коуч (1500ч практики)
Краткосрочный стратегический терапевт (60 часов)
Адепт Agile с 2019 года
В онлайн с 2018 года

«В каждом человеке — солнце.
Только дайте ему светить"
Сократ

Ценности и принципы группы

Всё по Agile

-1-
Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов
Чтобы участники группы работали над своей целью эффективнее, процессы и инструменты не должны их ограничивать.
-2-
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
Чтобы участники группы были довольны, им нужен именно работающий инструмент. Поэтому мы будем фокусироваться именно на том, чтобы инструментами можно было как можно скорее воспользоваться, а не на составлении списков, планов, задач и тд
-3-
Сотрудничество важнее согласований условий контракта
Чтобы бизнес-ценность работы в группе быстро росла, мы будем плотно общаться по ходу работы. В этом случае все возникающие изменения и проблемы оперативно обрабатываются.
-4-
Готовность к изменениям важнее, чем следование плану
Чтобы не откладывать риски, связанные с работой над вашей целью, на последние стадии (когда будет уже поздно уменьшать содержание работы, сдвигать срок или усиливать ваши ресурсы)будьте готовы к изменениям на всех стадиях.