Дмитрий (имя изменила по просьбе клиента), строительный холдинг.
Имя, возраст и другие способы идентификации изменены намеренно. Любые совпадения с кем-либо исключены.
Имя, возраст и другие способы идентификации изменены намеренно. Любые совпадения с кем-либо исключены.
Запрос на коуч - сессии:
Улучшить взаимодействие в команде.
Отсутствие чёткой схемы взаимодействия в команде.
Желание научиться решать возникающие вопросы более качественно с возможностью увидеть результат в будущем.
Ситуация в отделе:
Нет команды, есть группа людей, в которой каждый выполняет свои задачи, для своих целей. Забывая при этом о цели проекта и компании.
Люди не синхронизированы по критериям эффективности, не знают ожиданий друг друга и правил игры. В результате, частые переносы сроков сдачи объектов и много не выполненных задач.
Клиент вынужден часто задерживаться на работе, чтобы закрыть задачи других людей. Без дополнительной мотивации со стороны клиенты, сотрудники часто срывают сроки.
Нет команды, есть группа людей, в которой каждый выполняет свои задачи, для своих целей. Забывая при этом о цели проекта и компании.
Люди не синхронизированы по критериям эффективности, не знают ожиданий друг друга и правил игры. В результате, частые переносы сроков сдачи объектов и много не выполненных задач.
Клиент вынужден часто задерживаться на работе, чтобы закрыть задачи других людей. Без дополнительной мотивации со стороны клиенты, сотрудники часто срывают сроки.
Точка А:
Точка Б:
- Жесткий контроль любых задач, страх идти в новые задачи и проекты.
- Желание быть хорошим для всех.
- Синдром спасателя.
- Отсутствие налаженной коммуникации в команде. Нет синхронизации цели проектов.
- Выгорание на фоне событий в мире.
- Отсутствие энергии для реализации собственного проекта.
Точка Б:
- Вышел из операционки. Отпустил тотальный контроль за сотрудниками.
- Повысил собственную эффективность, как руководитель своей команды. Налажена коммуникация внутри отдела. Определены критерии эффективности и правила работы для команды.
- Во втором проекте появился вектор движения, до сессий была уверенность, что движение в современных реалиях не возможно.
- Вернулся в спорт.
- Выход на зарубежный рынок.
Что помогло сделать результат?
- Работа с самоценностью. Перестал стесняться, возобновил коммуникацию с коллегами.
- Работа с ресурсами и внутренним состоянием.
- Работа с эмоциями. Эмоциональное состояние стабилизировалось на фоне событий в мире. До сессии не мог углубляться в дела. В команде стало значительно легче, у каждого свои задачи.
- Увидел стандартную модель своего поведения. Сделал первые шаги в сторону новой, конструктивной модели. В проекте это отразилось следующим образом: информацию по проекту вынесли на специальные борды (до сессии пустовали несколько месяцев, все держал в голове) Были определены ответственные за каждый этап проекта, прописаны шаги.
- Через развороты мышления, ушел повышенный контроль за действиями подчиненных. Появилось больше свободного времени на семью.
Выводы
Если вы на что -то претендуете в этой жизни, например, признание в обществе, должность, достаток, вы должны знать и понимать, что без вашего внутреннего, особого состояния, не сможете объяснить этого людям.
Любой результат достижим, если у вас есть базовое ощущение, что вы достаточно хороши и имеете право пользоваться этим. Иначе все ваши мечты и запросы могут лежать в ящике для отложенных задач.
Любой результат достижим, если у вас есть базовое ощущение, что вы достаточно хороши и имеете право пользоваться этим. Иначе все ваши мечты и запросы могут лежать в ящике для отложенных задач.
Коучинг - это инвестиция в ваше хорошее самочувствие, в возможность стать счастливым и реализованным.
Если это для вас в приоритете сейчас, выделите для разговора со мной 50 минут вашего времени.
Записаться на диагностику
Этого достаточно, чтобы заявить о намерении, что -то изменить в вашей жизни, в лучшую сторону.
