Коучинг. Кейсы.

«Замечаю за собой желание быть хорошим для всех. Ухожу от ответственности»

Максим (имя изменила по просьбе клиента) является генеральным директором IT подразделения крупнейшего в России провайдера цифровых услуг.
Имя, возраст и другие способы идентификации изменены намеренно. Любые совпадения с кем-либо исключены.

Запрос на коуч - сессии:

Необходимость повысить собственную эффективность подтолкнуло записаться на сессию.
Подготовиться к отчетному выступлению на годовом собрании акционеров.
Моя работа связана с высокой степенью ответственности.

Часто замечаю прокрастинацию, не эффективное делегирование.

Руковожу отделом, в котором в основном, молодые ребята. Замечаю за собой желание быть хорошим для всех. Уход от ответственности негативно сказываются на карьерную перспективу.

Самостоятельно найти решение проблемы (это для меня действительно проблема, которая влечет неуверенность) не могу, понимаю, что сам себе мешаю.
Точка А:
  • Страх публичного выступления, избегание выступления на собраниях, плановых встречах с командой.
  • Страх провала и боязнь подвести высшее руководство.
  • Обесценивание своих профессиональных навыков.
  • Микроменеджмент и не доверие команде.

Точка Б:
  • Стал увереннее и защитил проект на собрании акционеров.
  • Повысил собственную эффективность, как руководитель своей команды.
  • Сейчас есть понимание своих сильных сторон и зоны развития.
  • Начал делегировать задачи. Наконец)
  • Навыки, которые приобрел в процессе личной работы, применяет во взаимоотношениях с коллегами и в семье.
  • Эмоциональный фон стал более спокойным, что отразилось на взаимоотношениях с близкими, с женой.

Что помогло сделать результат?

  1. Работа с самоценностью и прокрастинацией (КСТ и КПП модальности)
  2. Проработка с убеждениями по поводу успеха и образа себя.
  3. Работа с сопротивлением позитивным изменениям.
  4. Работа с балансом между социальной реализацией клиента и личным благополучием ( наполняющие отношения с женой и детьми, физический комфорт, душевное равновесие и тд).
  5. Работа с бизнес - запросом через развороты мышления клиента (инструменты экспоненциального коучинга).

Выводы:

Современный мир демонстрирует много силы, но на другом полюсе всегда стоит человек с его хрупкостью и уязвимостью.

⛔️Нельзя показывать свою слабость.

⛔️Нельзя чувствовать себя слабым.

⛔️Мир не безопасен.

⛔️Опираться можно только на себя.

Это жесткая система убеждений, которая обеспечивает сохранность нашей жизни.
Такая система не понимает, где можно расслабиться, а где нет. На всякий случай НИГДЕ.

Наша охрана, которая однажды сохранила нам жизнь. НО сейчас, спустя время она сужает и ограничивает нас, не давая нам жить.
В такой системе ОЧЕНЬ много силы и очень МНОГО усталости от напряжения, от страха не справиться.

Помогающий практик вне этой системы.

Приходя на сессии у вас есть возможность познакомиться и присвоить себе свою силу, позволяя при этом быть слабой и уязвимой.

Запишитесь на бесплатную диагностику сейчас, начните работать с мышлением, чтобы изменения пришли на уровне действий уже в ближайшую неделю.

Записаться на диагностику

Корпорация